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  大部分的年輕媽媽都希望自己的孩子成為“正直”的孩子，這當(dāng)然無可厚非，但“正直”的孩子就等于“好孩子”嗎？這是一個值得探討的問題。

  現(xiàn)在的日本人在使用“正直”這個詞的時候，不知不覺中將它用為“對他人的意見不加反對，別人說什么就接受什么”的意思。也就是說，母親所謂的“正直”的孩子，也就是指“聽話”的孩子。

  在歐美國家，與日語中“正直”一詞相當(dāng)?shù)脑~語是沒有的。換句話說，在歐美人看來，當(dāng)別人的意見與自己的意見不同時，不加反對的直接接受，這是無法想象的。

  日本的母親們希望把自己的孩子培養(yǎng)成“正直”的孩子，這是因為在日本“正直”被視為美德。為什么會這樣呢？我想這源于日本人的國民性。

  如果對別人的意見提出不同的看法，那么自己就要相應(yīng)地承擔(dān)責(zé)任。而如果順從了別人的意見，那么這個責(zé)任也就相應(yīng)地由別人來承擔(dān)。

  因此，父母希望把孩子培養(yǎng)成為“正直”的孩子，這樣的孩子步入社會后，在公司里不反對上司，與同事之間的關(guān)系也會相處得很好，這一生就會順順當(dāng)當(dāng)。

  正如有句諺語所說：“槍打出頭鳥”，在公司里的確是“正直”的人容易出頭，而過于強(qiáng)調(diào)個人主張的人往往會遭到上司的排擠。因為上司自己也是“正直”的培育品。

  雖然我不足這方面的專家，但是日本的產(chǎn)業(yè)界所需人才正在由“正直”型向“個性”型轉(zhuǎn)變。我認(rèn)識的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都異口同聲：“現(xiàn)在公司已經(jīng)不是需要優(yōu)等生的時代了。”一位朋友向我解釋道：“就組織管理來講，個性不強(qiáng)的優(yōu)等生利于管理。因此所謂公司的管理，到頭來就變成了守舊。在如此瞬息萬變的時代中，保守就意味著無法生存。因此公司需要有個性的職員的加入。”

  年輕的媽媽們有必要對“正直”的孩子重新考慮。

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